Tag Archives: Organisation

Open-Source-Prinzipien für Open-Data-Projekte

Lesenswerter Artikel von Nat Torkington darüber, wie Open-Source-Prinzipien auf Open-Data-Projekte angewandt werden können. Dabei besteht die wichtigste Grundüberlegung darin, wie Open-Data-Sets kollaborativ erstellt, gepflegt und erweitert werden können. Continue reading

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Zivilgesellschaft – mangelnde Debatten und die Chancen des Internets

In Deutschland mangelt es an einem breiten Diskurs über die Bedeutung der Zivilgesellschaft und darüber, wie Beteiligungsmöglichkeiten für Bürger ausgebaut werden können. Diese Themen werden zwar diskutiert, – aber vorwiegend in Expertenkreisen und weniger mit den Bürgern selbst. Auch … Continue reading

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5+ Partisanenstrategien für Journalisten

Wie könnten Strategien für Journalisten aussehen, die ihren Beruf innovativ weiterentwickeln wollen? Continue reading

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Online Volunteering – Interview mit Jayne Cravens

Online Volunteering ist ein in Deutschland noch weitgehend unbekanntes Phänomen: Der Begriff bezeichnet das freiwillige Engagement von Menschen, die für gemeinnützige Organisationen unter Zuhilfenahme der technischen Möglichkeiten des Internets tätig sind. Deshalb hier ein Interview mit Jayne Cravens, einer … Continue reading

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Steuererklärung mit Google Calendar?

Kann man fürs Finanzamt einfach Google Calendar verwenden? Continue reading

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Gute Frage! – Interview mit Martin Röll

Martin Röll gibt seit einigen Wochen eine Sprechstunde in einem Dresdner Café. Früher hat er Unternehmen beraten, heute möchte er Menschen beraten. Dabei ist er “für offene Gespräche, Konsultationen, Beratung und Coaching jeder Art” zu haben. Seine Gedanken und … Continue reading

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Kooperatives Lernen: Ordnungsprobleme und -lösungen

Kooperatives Lernen geht mit einer mannigfachen Kommunikation zwischen Lehrenden und Lernenden einher. Dabei wird Material hin- und hergeschickt, annotiert, verändert, erweitert, verworfen und schließlich abgelegt. Wie lässt sich dabei Ordnung halten? Einige Erfahrungen … Continue reading

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Kurze Leine in flachen Hierarchien?

In flachen Hierarchien übernehmen Angestellte immer weniger soziale Verantwortung, sondern versuchen die Vorgaben des Chefs möglichst punktgenau zu erfüllen. Die Folge: Mehr Effizienz, weniger Verantwortungsbewusstsein. Continue reading

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